Como uma bússola para guiar as decisões organizacionais, o planejamento estratégico surge com o objetivo de direcionar o sucesso da companhia

Na era em que as organizações crescem aceleradamente, o ambiente empresarial impõe desafios jamais vistos, exigindo que as empresas cultivem não só uma visão de futuro, mas também uma capacidade intrínseca de adaptação. Desta forma, como uma bússola para guiar as decisões organizacionais, o planejamento estratégico surge com o objetivo de direcionar o sucesso da companhia. No entanto, acredita-se que a mera formulação de estratégias não são mais suficientes para uma organização, se fazendo necessário a inovação, que por sua vez possui o propósito de transformar o tradicional modelo de planejamento em uma abordagem dinâmica e ágil.

Bem, nas próximas linhas exploraremos de forma breve o planejamento estratégico e a inovação, discorrendo como esses dois pilares se unem para criar um modelo resiliente e adaptativo, capaz de enfrentar desafios em um ambiente em constante evolução. De início, apenas com intuito de desmistificar o tema, destaca-se as origens das palavras chaves deste artigo, sendo planejamento, de acordo com o dicionário, a ação de preparar um trabalho, ou um objetivo, de forma sistemática; planificação, e, respectivamente, inovação novidade; aquilo que é novo; o que apareceu recentemente: fez inovações na maneira como cozinha.

Contexto Histórico do Planejamento Estratégico

Em síntese, a prática de planejamento estratégico existe há séculos na esfera militar, sendo, desta forma, amplamente utilizada em contextos relacionadas a guerras e exércitos, como no caso dos romanos. Dito isso, evidências revelam que os exércitos romanos desenvolveram diversas táticas para explorar vantagens e superar a concorrência.

Na sequência, avançando consideravelmente a linha do tempo até os dias atuais, é possível encontrar evidência de planejamentos estratégicos em diversas organizações, que por sua vez estão em um rápido crescimento no mercado, e, portanto, precisam reaver uma maneira eficiente de gerenciar suas tomadas de decisão.

Comprometa-se a ter uma Mentalidade Estratégica

Antes mesmo de iniciar este processo, com todas as dicas e sugestões que virão à seguir, comprometa-se a ter uma mentalidade estratégica. Evite se envolver com olhares de curto prazo e às atividades operacionais imediatas. Mantenha um foco mais amplo e busque objetivos de médio e longo prazo, evitando distrações momentâneas.

Dicas Práticas para o Planejamento Estratégico

Após implementar uma mentalidade, se faz necessário criar um método para tirar todas ideias do papel, verificar sua viabilidade, e, evidentemente, criar um plano de ação aplicável.

1. A primeira dica, sem dúvidas, é definir os objetivos de forma clara, estabelecendo metas específicas e mensuráveis que orientem o direcionamento estratégico da organização. O artigo “OKRs e KPIs como potencial estratégico: diferenças e aplicações”, também disponível aqui na revista HSM, pode te orientar sobre esta etapa. 2. Em segundo lugar, reavalie a missão do seu negócio, e, se necessário, ajuste a declaração da missão para garantir que esteja alinhada com os objetivos estratégicos. Neste momento, a análise SWOT pode ser o cenário ideal para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 3. Na sequência, transforme os objetivos em metas concretas e mensuráveis, proporcionando clareza e consistência para a execução. 4. Em quarto lugar, avalie suas capacidades, identificando os recursos necessários para implementar o plano de ação. 5. Após ponderar todos os recursos, inicie o plano de ação desenvolvendo uma lista detalhada do que precisa ser feito, destacando tarefas, responsabilidades e prazos para garantir uma implementação eficaz. 6. Por último e não menos importante, determine métricas de acompanhamento, estabelecendo indicadores-chave de desempenho (KPIs) para mensurar o progresso em relação aos objetivos estratégicos.

Como dica bônus, esteja pronto para adaptações rápidas, antecipe-se às mudanças no ambiente de negócios e prepare-se para ajustar o plano estratégico rapidamente, mantendo a agilidade organizacional.

Inovação no Planejamento Estratégico

A inovação ocupa um papel indispensável no desenvolvimento do planejamento estratégico, possibilitando às organizações não só a vantagem competitiva, mas também a capacidade de enfrentar os desafios em um ambiente de negócios dinâmico. Entendido isso, fica óbvio dizer que ao incorporar a inovação no processo de planejamento estratégico, as empresas podem incentivar a descoberta de oportunidades, aprimorar a eficiência operacional e antecipar as demandas futuras do mercado.

Conclusão

Em suma, enquanto de um lado o planejamento estratégico fornece uma competência sólida, idealizando metas e direcionando a visão de médio e longo prazo da companhia, a inovação impõe criatividade e adaptabilidade a esse planejamento. É indubitável que, juntas, essas estratégias formam uma poderosa aliança, buscando uma cultura que celebre a resiliência e a busca contínua pela excelência. Essa abordagem não apenas prepara as empresas para o presente, mas as abastece de forma efetiva para prosperar no futuro inseguro e imprevisível. Italo Nogueira De Moro / Abel Junior